CHENNAI – 1990’ların başında Hindistan’ın ekonomik reformlarında değerli bir rol oynayan eski Hindistan Merkez Bankası (RBI) Başkanı S Venkitaramanan, kısa bir hastalığın ardından 92 yaşında vefat etti. Venkitaramanan’ın liderliği, ülkeyi ciddi bir ödemeler dengesi krizine sürükleyen kritik önlemlerle öne çıktı.
Venkitaramanan’ın RBI Valisi olarak görevi Aralık 1990’da, Hindistan’ın dış borçlarını ödeyememe tehlikesiyle karşı karşıya olduğu ve yalnızca 1,1 milyar dolarlık, yani iki haftalık ithalata ancak yetecek kadar rezerve sahip olduğu bir dönemde başladı. Dönemin Başbakanı Chandra Shekhar tarafından atanan bu kişi, önceki hükümetin çok kısa vadeli borçlanmasının yol açtığı mali sıkıntıyı hafifletmek için sıkı kredi limitleri uyguladı ve altın satışları düzenledi.
Dönemin Maliye Bakanı Manmohan Singh ile yakın işbirliği içinde çalışan Venkitaramanan, rupinin devalüasyonu için baskı yapmada etkili oldu ve ülkeyi ekonomik çalkantıdan çıkarmak için Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) istikrar programını benimsedi. Valiliği sırasında, meşhur Harshad Mehta skandalı sırasında kararlı adımlar atarak mirasına bir tartışma katmanı daha ekledi.
Venkitaramanan, Aralık 1992’ye kadar süren valiliğinden önce, 1985-1989 yılları arasında Maliye Bakanı olarak görev yaptı. Katkıları mali politikaların ötesine geçti; Endüstriyel gelişmeyi teşvik etti ve Hindistan’ın Yeşil Devrimi sırasında önemli bir rol oynadı.
Mevcut RBI Yöneticisi Shaktikanta Das, Venkitaramanan’ın ustaca kriz yönetimi becerilerini övdü. Politikacı Jairam Ramesh ayrıca Hindistan’ın kritik bir zamanda tarım sektörüne verdiği hayati desteği övdü ve bunun ülkenin ekonomik manzarası üzerindeki kalıcı etkisinin altını çizdi.
Venkitaramanan’ın ölümü Hindistan’ın ekonomi tarihinde bir dönemin sonunu işaret ederken, aynı zamanda stratejileri ülkenin liberalleşme ve modern mali politikalara giden yolunun temellerini atan bir kişiyi de anıyordu.
Bu makale yapay zeka desteğiyle oluşturulmuş, tercüme edilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şartlar ve Koşullarımıza bakın.
